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萬里通陳淵:流量價(jià)值 一個(gè)用戶能帶來的收益

2015-01-04 14:32:58
  由億瑪公司主辦的“2014年亞洲數(shù)字營銷峰會(huì)億瑪效果整合營銷專場”于12月2日在上海國際會(huì)議中心舉行,億瑪公司在峰會(huì)上首次提出效果整合營銷4.0方法論,并邀請(qǐng)眾多嘉賓分別從移動(dòng)APP營銷平臺(tái)、程序化購買與DSP(需求方平臺(tái))營銷平臺(tái)及廣告網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟營銷平臺(tái)等角度闡述了效果整合營銷的路徑與競爭力評(píng)估指標(biāo)。
  深圳市平安金融科技咨詢有限公司萬里通事業(yè)部總監(jiān)陳淵表示,“我們從一個(gè)小小的信用卡的事業(yè)部,到了2013年、2014年轉(zhuǎn)型,成為了平安的一家子公司,可以說平安內(nèi)部最有希望上市的一個(gè)平臺(tái)。無論是線下企業(yè),還是線上的一些營銷的企業(yè)也好,其實(shí)在整個(gè)合作的平臺(tái)上,都能夠幫你去在平安的整個(gè)平臺(tái)上找到你想要的用戶”。
  ------如下是深圳市平安金融科技咨詢有限公司萬里通事業(yè)部總監(jiān)陳淵的演講實(shí)錄------
  陳淵:我覺得在目前的大數(shù)據(jù)營銷里面,它其實(shí)也是一個(gè)細(xì)小的粉絲的分類的人群,因?yàn)閷?duì)目前整個(gè)大環(huán)境來說的話,就是說大家都在想,如何通過更行之有效的平臺(tái),獲取他想要的客戶,我覺得這無形當(dāng)中找到了自己的粉絲。因?yàn)榍懊鎺孜环治隽撕芏鄶?shù)據(jù),我想從萬里通的角度和對(duì)行業(yè)內(nèi)一些合作伙伴的角度的了解,說一下目前在移動(dòng)端營銷的這種形式。
  第一個(gè)是說當(dāng)早上七點(diǎn)半的時(shí)候,很多人,當(dāng)然開車的人不算,利用早上的時(shí)間,都會(huì)去搜集一些很多的當(dāng)天的信息和最新的一些理財(cái)信息,像我早上的時(shí)候都能夠收到一些信息的推送。像這個(gè)時(shí)間內(nèi),像各種大數(shù)據(jù)都希望知道它的用戶在哪里。在早上十一點(diǎn)的時(shí)候,快臨近吃飯的那一刻,我覺得他們的心情都是比較放松的,當(dāng)我走過路過他們的電腦和手機(jī)跟前的時(shí)候,我都會(huì)很明顯的看到他們?cè)跒g覽一些女性類的網(wǎng)站,比如說蘑菇街,蘑菇街是我們最近剛合作的比較重要的戰(zhàn)略合作伙伴,原來是依托在淘寶的體系下,通過淘寶拿流量的前提下,現(xiàn)在轉(zhuǎn)化到了自己更新的合作方式。基于大數(shù)據(jù),原來的這些大數(shù)據(jù)的平臺(tái),去拿到了一些比較深入合作的,女性類的用戶,所以它最近在做很多的,比如說買手或者是設(shè)計(jì)師的戰(zhàn)略方針,使自己的自建平臺(tái)可以做的更好,來迎合它主流的客戶。
  到下午三點(diǎn)的時(shí)間,兩三點(diǎn)的時(shí)候,很多閨密約著逛街或者怎么樣,用點(diǎn)評(píng),或者是在萬里通上面用大眾點(diǎn)評(píng),查一下附近的下午茶,我覺得是非常貼切的一個(gè)做法。這當(dāng)中有一個(gè)故事是說,曾經(jīng)我的一個(gè)朋友,凱瑞(音),他跟張總一起吃飯,說帶他去吃一家四星半的日本料理店,我坐在這個(gè)店里,我問一下,你知道有多少人通過大眾點(diǎn)評(píng)的信息去搜索到這個(gè)門店,然后去消費(fèi)的嗎?然后他也沒有回答,通過開放性的改變,和各種各樣的改變,它越來越貼近在大數(shù)據(jù)酷里面,更好的跟它的用戶產(chǎn)生交集。到了四點(diǎn)半、五點(diǎn)的時(shí)候又是定晚餐,又是淘寶店、格瓦拉的時(shí)候。上周淘寶店的負(fù)責(zé)人,他們一起來跟我來聊了一下,關(guān)于最新的電影票合作的事,其實(shí)在整個(gè)大數(shù)據(jù)挖掘里面的話,他認(rèn)為在移動(dòng)端或者各種各樣的長期運(yùn)營,去用電影票的行為只是他們引誘的第一步,他們?cè)诘诙綗o論是電影產(chǎn)品,還有爆米花事業(yè)的這種,比較有意思的增加利潤的產(chǎn)品。到晚上的這個(gè)時(shí)候,夜深人靜,很多人都會(huì)在一些搜索領(lǐng)域的平臺(tái)內(nèi),去找到自己合適的想要出行的一些計(jì)劃,由此誕生了去哪兒,這些去做精細(xì)化營銷的平臺(tái),去越來越多的迎合我們消費(fèi)者的需求。
  所以我覺得在現(xiàn)在的整個(gè)用戶的行為狀態(tài)來說的話,時(shí)代在改變,整個(gè)用戶的成長也在改變,無論是從蘑菇街還是去哪兒或者是搜索領(lǐng)域的角度來說的話,其實(shí)每一個(gè)用戶,在每一個(gè)行為階段都在成長,我可以看到當(dāng)一個(gè)用戶小的時(shí)候可能喜歡在體育領(lǐng)域花費(fèi)更多的精力,當(dāng)他二十七八歲的時(shí)候可能會(huì)在金融領(lǐng)域里面有更多的關(guān)注。所以我們還是要依托龐大的數(shù)據(jù)庫對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)的分析,大家都是做各種各樣的分析,對(duì)于萬里通的平臺(tái)來說,就是說我們每天都在考慮,如何讓用戶的價(jià)值最大化?可能我跟大家的搜索平臺(tái)有點(diǎn)不太一樣,我的平臺(tái)還有門檻,這個(gè)門檻是你一定要有積分,有積分的情況下,你才是我忠實(shí)的合格的用戶。通過第三方的合作平臺(tái)的積分導(dǎo)入,使我們的積分錢包有更大的價(jià)值,目前已經(jīng)上線的有電信、春秋等等,包括線下的瀘州老窖、五糧液等品牌,我也會(huì)進(jìn)一步的把天貓接入到這個(gè)平臺(tái)內(nèi)。
  這個(gè)是我們之前的傳統(tǒng)的思維,無論是前期的引客,銷售管理、營銷管理、客戶管理等等,因?yàn)槲覀兊钠脚_(tái)不太一樣,可能會(huì)使我們整體的在萬里通的平臺(tái)之內(nèi)深挖,無論你的產(chǎn)品是怎么樣的情況,我們都會(huì)通過各種各樣的模式,無論是積分錢包積分兌換品等模式,使你的積分價(jià)值最大化,更快的找到你的精準(zhǔn)用戶。前面我說的是很好的找到依托,作為萬里通是唯一體系的第三方的合作伙伴來說,我們現(xiàn)在已經(jīng)成為全資的獨(dú)立子公司,我們目前擁有的優(yōu)質(zhì)的用戶超過了八千萬,其中53%集中在江浙滬一代收入比較高的城市。
  通過用戶的收益以后,我們?cè)谡w的平安萬里通的后臺(tái)系統(tǒng)里面,我們建立了各種各樣的標(biāo)簽,能夠很有效的推送很合適的信息,能夠很有效的開拓新客戶。這個(gè)是我們注冊(cè)商標(biāo)的產(chǎn)品,這個(gè)系統(tǒng)是由淘寶的主架構(gòu)師來幫助做整合和搭建,主要是能夠多觸點(diǎn)的解決客戶的實(shí)際的問題,目前在每個(gè)平安萬里通的標(biāo)簽上面,每個(gè)用戶的習(xí)慣上面,我們都可以統(tǒng)計(jì)到八千萬以上的標(biāo)簽,我們通過標(biāo)簽的梳理,做一些大數(shù)據(jù)的分析,做營銷整合和推送。我們做了這樣的梳理以后,其實(shí)像目前我們推送的直接購買率,是在千分之三到百分之三中間。
  另外就是說,現(xiàn)在萬里通這個(gè)平臺(tái),已經(jīng)走出平安內(nèi)部了,今年4月份走出平安內(nèi)部以后,其實(shí)對(duì)于我們來說我們還是很開放的,因?yàn)槲覀冇X得我們?cè)械钠桨财脚_(tái)內(nèi)部的積分,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠我們線上用戶的消費(fèi)了。按照現(xiàn)在目前的發(fā)增量來說已經(jīng)有很大的增長,我們明年會(huì)有更高的交易額,對(duì)于這整個(gè)平臺(tái)來說,是需要更高的天貓,包括唯品會(huì)這種有線上積分的平臺(tái)來加入,這樣我們的積分池才會(huì)做的更大。我們?cè)谡麄€(gè)商圈的建設(shè),無論是在GPS倒流,還是收集客戶端我們也做了結(jié)束,包括大眾點(diǎn)評(píng),剛開始銷量不是很好,現(xiàn)在也已經(jīng)在提升,我很有信心的是能夠?qū)⒋蟊婞c(diǎn)評(píng),或者是更多的手機(jī)客戶端的銷量做的更好。第三個(gè)是二維碼,比如說瀘州老窖等等的,他們以往自己做分析的時(shí)候,都認(rèn)為搭建團(tuán)隊(duì)是很累人的事情,他在搭建這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,不如去找萬里通合作,我來幫他搭建團(tuán)隊(duì),我來幫他發(fā)積分,我來幫他做更好的商品,他覺得更簡單。
  那這個(gè)就是說,我們?cè)跓o論是對(duì)于商品庫的建立來說,我們都會(huì)下了很多的功夫,因?yàn)楸緛砥桨簿陀泻芎玫膬?nèi)部的模式,最近我們?cè)谕谱约旱姆e分商城,我們也引入了不少在行業(yè)內(nèi)比較好的產(chǎn)品,比如說我們最近做了一撥試水,在賣iPhone6的時(shí)候,我跟蘋果的團(tuán)隊(duì)合作,我只是賣它的iPhone5S,那一個(gè)月的銷量接近5000臺(tái),我看過當(dāng)時(shí)的銷量,在很多優(yōu)質(zhì)的電商的銷量,平安萬里通的推送還是非常有價(jià)值的。
  那通過這些數(shù)據(jù)庫的這種管理,到最后的時(shí)候,其實(shí)我們目前的這種狀態(tài)是希望它分為內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)。內(nèi)部數(shù)據(jù)主要是萬里通通過這七年的積累,無論是在網(wǎng)站端還是移動(dòng)端,能夠深挖一些用戶的行為,外部數(shù)據(jù)主要是通過一賬通,或者是平安的金融的其它的合作伙伴,比如說信用卡等等的,專屬用戶線上線下的行為,通過標(biāo)簽找到消費(fèi)者投放廣告的這種平臺(tái),去找到消費(fèi)者和用戶。
  這是我們做了一家,主流電商的網(wǎng)站,我可以說明是1號(hào)店,我們跟1號(hào)店其實(shí)有很多的淵源,1號(hào)店在我們平臺(tái)上,做相關(guān)的積分錢包和積分支付的交易要求的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)平均每個(gè)月我們給1號(hào)店的交易規(guī)模已經(jīng)近千萬,平均交易的人數(shù)已經(jīng)超過八千人,已經(jīng)累計(jì)的人數(shù)超過了六千人,然后在轉(zhuǎn)化率上面,是其自身的轉(zhuǎn)化率的4倍,高達(dá)20%。都超過自身在很多線下的這種,線上的APS的渠道38%和50%。
  另外就是說,這是立邦漆的一個(gè)案子,其實(shí)它是有自己的積分的,它在2002年的時(shí)候嘗試著做自己的積分系統(tǒng)。它的積分系統(tǒng),是說在自建的情況下在促進(jìn)下一次消費(fèi)的情況下,在它的立邦漆的罐子上做很多關(guān)于下一次忠誠度的計(jì)劃,其實(shí)發(fā)現(xiàn)無論是在建團(tuán)隊(duì)各方面來說,都花了很多的人力物力成本,所以跟我們合作以后,它在全國的門店銷售量,通過萬里通的獎(jiǎng)勵(lì)制度平,無論是對(duì)員工的積極性還是各方面都有巨大的提升。
  由于時(shí)間的關(guān)系,最后我想讓大家看一下,整個(gè)萬里通在整個(gè)平安內(nèi)部平臺(tái),目前所占到的一個(gè)地位。萬里通是集合平安、好房好車、陸金所包括平安信用卡,所有積分的員工忠誠度的一個(gè)平臺(tái)。這是我們七年的一個(gè)發(fā)展歷程,我們從一個(gè)小小的信用卡的事業(yè)部,到了2013年、2014年轉(zhuǎn)型,成為了平安的一家子公司,可以說平安內(nèi)部,可以說除了陸金所以外,最有希望上市的一個(gè)平臺(tái)。最后我想說的是,無論是線下企業(yè),還是線上的一些營銷的企業(yè)也好,其實(shí)在整個(gè)合作的平臺(tái)上,平安都能夠幫你去在平安的整個(gè)平臺(tái)上,去找到你想要的用戶,如果有這樣的合作需求的話,可以來找我。謝謝大家。
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