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億起發(fā)魏志良:網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟平臺營銷價值

2015-01-04 15:26:37
  由億瑪公司主辦的“2014年亞洲數(shù)字營銷峰會億瑪效果整合營銷專場”于12月2日在上海國際會議中心舉行,億瑪公司在峰會上首次提出效果整合營銷4.0方法論,并邀請眾多嘉賓分別從移動APP營銷平臺、程序化購買與DSP(需求方平臺)營銷平臺及廣告網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟營銷平臺等角度闡述了效果整合營銷的路徑與競爭力評估指標(biāo)。
  億瑪公司億起發(fā)聯(lián)盟總經(jīng)理魏志良表示:“億起發(fā)是一個網(wǎng)絡(luò)效果聯(lián)盟,10年間有了一些小的成績。在2012年發(fā)布的報告里,可以看到,在CPS的市場里面,我們整體占37.5%的份額,在獨(dú)立第三方效果平臺,億起發(fā)占到了接近60%時,其它的聯(lián)盟加起來也有40%左右的份額。按效果計費(fèi)的方式對大家來說是非常安全的,因?yàn)槭呛蟾顿M(fèi)的,而且是按照一定的比例來計算。我們是國內(nèi)最大的第三方聯(lián)盟,服務(wù)了兩百家獨(dú)家的廣告主,擁有50萬媒體資源。”
  ------如下是億瑪公司億起發(fā)聯(lián)盟總經(jīng)理魏志良演講實(shí)錄------
  魏志良:大家好,我是魏志良。第一次來上來做這種分享,昨天很多人問我,到上海什么感覺?溫度跟北京差不多,我本來以為南方很溫暖的,穿衣服不用穿很多,一到上海發(fā)現(xiàn)受騙了。上海的霧霾比北京好多了,我在北京已經(jīng)很久沒有看到月亮和星星了,到了上海還發(fā)現(xiàn)夜空中還有點(diǎn)亮光。現(xiàn)講一下億起發(fā),億起發(fā)就是一個聯(lián)盟,我們在市場上供應(yīng)了十年,有一些小的成績。很多人問我們億起發(fā)跟其它的聯(lián)盟有什么差異?我們主要是做這樣的戰(zhàn)場都是一些網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。不一樣的是,億起發(fā)的聯(lián)盟是一個真正的效果聯(lián)盟,這個跟的名字有關(guān)系,我們叫億瑪,我們是電子商務(wù)的領(lǐng)航者。另外一個代表的更大的含義,是指效果的,我們聚焦在效果營銷的領(lǐng)域。在2012年發(fā)布的報告里,我們可以看到,在CPS的市場里面,我們整體的占37.5%的份額,億起發(fā)占到了接近60%時,其它的聯(lián)盟加起來也有40%左右的份額。我們按效果計費(fèi),有人說是按CPM,有的人是按照點(diǎn)擊,人點(diǎn)過去了,買不買我不管。要不然就是CPA的,我不管買不買,注冊的就得付費(fèi),我們這種是成交,還得買,買了以后還不能退貨,這種形式叫做CPS。我們雙方約定一個傭金的比例,這種方式對大家來說是非常安全的,因?yàn)槟闶呛蟾顿M(fèi)的,而且是按照一定的比例來計算,有效銷售額,當(dāng)然它有它自己的一個局限性,這是我們億起發(fā)做的十年的,整體國內(nèi)最大的第三方聯(lián)盟,兩百家獨(dú)家的廣告主,服務(wù)了40萬媒體資源。
  在今年的時候,我們每天的訂單數(shù),日訂單數(shù),超過200萬,這是2014年雙十一的一個成績,收入規(guī)模,是我們2013年為電商帶去200萬,獨(dú)立第三方的市場份額。一起法從2004年-2014年的期間,其中前用盡過千萬的有數(shù)十個,百萬的有數(shù)百個,十萬的數(shù)千個。因?yàn)槲覀冞@種廣告可能有了解,CPS是一種鏈接型的滾高,跟展示的不一樣,不能說我每天展示的是多少,而是我每天的點(diǎn)是多少?每天都是在千萬的級別,每天的日點(diǎn)擊量是高達(dá)2000萬左右,下面是跟我們合作的一些媒體。接下來我們還有一些優(yōu)惠券,像券老大,券媽媽。還有一些返點(diǎn)的網(wǎng)站,返利網(wǎng)等等,還有一些像金山,金山毒霸是導(dǎo)航,UC導(dǎo)航,搜狗導(dǎo)航等等,還有我們的萬里通,這些都是我們的媒體資源。相對來說產(chǎn)品形態(tài)差不多,但是我們跟其它的同行相比,我們的優(yōu)勢是突出的,特別感謝這些媒體的支持。
  我們現(xiàn)在億起發(fā)同PC端到移動端都有/的,最常見的就是GPS鏈接,我們現(xiàn)在推出了兩個新的產(chǎn)品,一個是購物方,一個是購物客,當(dāng)然一憂H5,如果你有一個APP如果可以直接把流量貢獻(xiàn)給京東,也可以的。后面我會做重點(diǎn)說明的。這是購物幫的鏈接,我們可以看到所有的商品是由編輯,小編手動來推薦,他挑選出來的,是一個購物商城,點(diǎn)擊某個商品,就會把這個流量貢獻(xiàn)給我們現(xiàn)在合作的有淘寶,也有蘑菇街、美麗說等等這樣的平。如果你選擇的商品你的是特惠的,符合這些掉性的就可以過來。
  第二個是我們的購物客,這是購物客的首頁,我們選擇分類,大家可以看到這些商品很多,再點(diǎn)擊到其中的某一個,就會到商家的頁面去。整體來說是一個海量的數(shù)據(jù),我們利用搜索引擎的數(shù)據(jù)抓取,搜索引擎精推薦,把這些數(shù)據(jù)總體會聚到上面,這個上面會有京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜,所有的數(shù)據(jù)都有,然后會聚到一起,然后再一起發(fā)送海量的用戶行為的數(shù)據(jù)。我們知道用戶的偏好是什么?這兩個結(jié)合我們就有一個推薦,因?yàn)橥瑯拥乃阉魍馓祝赡苣阆矚g的款式、風(fēng)格跟我喜歡的是不一樣的,頁面是不一樣的,大家看到這是精準(zhǔn)的推薦。原來是利用媒體直接的跳轉(zhuǎn),到網(wǎng)站上去,然后我會把一些優(yōu)質(zhì)的媒體合作,拓展更多的媒體類型,然后把這個流量貢獻(xiàn)到我們的商品中間頁上,然后再分發(fā)給我們的廣告主,經(jīng)過我們的一過濾以后,精準(zhǔn)率更高,把一些無效的垃圾過濾掉。
  這個是H5的一個商品墻,最近大家知道H5的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確定了,現(xiàn)在很多移動的比例是多少,唯品會有40%,甚至他們有60%的占比,但是這些占比都是它自己的APP產(chǎn)生的,你后來發(fā)現(xiàn)用手機(jī)端購買可以九折,就會下載了。未來我基本上把所有的APP都刪除掉了,大家可能也會有體會,我裝那么多APP,跟瀏覽器沒有什么差異,視頻類的網(wǎng)頁的差異和APP會差異很大,這種情況下我為什么手機(jī)里裝那么多APP?所以大家也都知道,每天都在裝新的APP也有很多人都在卸載APP。就跟一個水龍頭放水,一個水龍頭裝水是一樣的。以后在這時間里面會推出H5的商品墻,我們會跟主流的電商合作,如果你有自己的APP微信,除了積分墻這種產(chǎn)品以外,你也可以選擇嵌我們的商品,我們可以按照一定的分成比例來結(jié)算,對于廣告主來說,你除了APP以外,還可以把你的H5做好。整個是由媒體到商品中間頁,然后再到購買和支付的流程。雙十一的期間很多的訂單是超過200萬,一天的銷售額是超過10億的,從這個時間點(diǎn)上看到,說開始的積分鐘是最觀點(diǎn)的,5分鐘訂單旁完,10分萬是過忙千萬,60分鐘就過億了,這個是顯示整個平臺的。
  其中新客頂點(diǎn)是4.2萬,新客的占比是4%,一個新客的成本是44塊錢,很多人會說我們做的是老客,確是我們的老客成本是比較高的。但是這樣核算下來,它是非常高的,達(dá)到76%,這是一個非常高效的渠道,我們做京東基本上是2%計算,是1比50,但是它在很多門戶網(wǎng)站投放,可能也就1比5的效果。新客的占比雖然低,但是下單的新客成本是44塊錢,我是把所有的成本都計算在新客上面核算出來的,這是在你賺錢的基礎(chǔ)上分?jǐn)偟模聦?shí)上這些新客是額外獲得的,我們創(chuàng)造了一個比較高的產(chǎn)出。
  有的人說我是不是老用戶就不應(yīng)該付費(fèi)?其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,很難說再有新客了,比如說淘寶,現(xiàn)在在座的人都是淘寶的用戶對吧?大家都喝過可樂,是不是可口可樂就不應(yīng)該再做廣告了?因?yàn)閺V告是可以在合適的時間點(diǎn)上推送到客戶面前。作為京東淘寶,梅婷還是有大量的營銷,還是起到這樣的作用。億起發(fā)就是這樣的作用。
  我們幫它找優(yōu)質(zhì)媒體,把你的活動推送到首頁,可以把你的論波圖推送過去,之前是30萬,做完這個之后,很快的提升大1300萬到1400萬,有一個三倍的回訪率,這個還是非常可觀的。這是一個母嬰電商,也是我們給它做了優(yōu)媒,保證一些資源,去保證他要配送的活動,專門做一些報款的單品種,也是有一個將近三倍的提升,這里面新客成本只有24塊錢,這次的母嬰電商做的還是負(fù)責(zé)不錯的。這是一個傳統(tǒng)百行的,這個不一樣,是用我們的商品中間頁做的,每個月也就是三四十萬,通過我們選了一些單品,放到商品中間頁上,然后一下子增長到100萬,一個新客的成本,是96塊錢,對于一個傳統(tǒng)的百貨公司新客的成本還是比較低的。
  我們重點(diǎn)打造的是我們的商品中間頁,我們進(jìn)一步的會對流量進(jìn)行整合,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的億起發(fā)是一個服務(wù)通道,我解決的一個效率的問題。對于廣告主來說,你想談媒體,有幾十萬個,一個一個的談數(shù)據(jù),也很復(fù)雜,更多的我覺得是一種服務(wù)通告,要把購物幫做大,明年我們將投入3億元,然后去拓展我們的中間業(yè)務(wù)。我們也希望能夠真正的攜手,我們的電商和我們的媒體,一起法,真正的一起發(fā)質(zhì)發(fā)展,一起發(fā)財,謝謝!剛才都是我自己說的,我自己說的不一定對,我下面要請我們今天的媒體的代表,是我們51比購網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)的李靈夏女士,他們是如何進(jìn)行客戶運(yùn)營的,謝謝!
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